尿素企业如何转型发展？
首先，需要弄清楚一个问题，目前国内的尿素市场处于什么阶段。 个人意见，国内当前的尿素市场，可以称之为增量市场，因为目前国内尿素产能其实已经严重过剩了（据某些媒体统计甚至达到2.4亿吨，虽然有点夸张但是也很能说明问题），再加上近年来环保压力越来越大，很多小厂陆续被关停，国内尿素的产能似乎还在不断下降，但产量却始终没有明显上升，库存一直处在很低的位置。
所以，从当前来看，所谓的新增产能对市场的冲击其实是比较有限的。而进口尿素的量又始终维持在较高水平，加上一些国家在化肥上的补贴政策，导致国外价格一直低位运行。国内企业的盈利空间一直被挤压。 从需求侧看，国内水稻、小麦等作物用肥的需求较为稳定，玉米用肥需求随着产量的提高在不断攀升，但是相比经济作物来说用量相对较少。国内经济作物的种植结构目前正在发生变化，传统的大棚蔬菜由于土地资源紧张，已经在向温室大棚改造，这种模式的土地利用率要高得多，但对化肥的需求并没有显著增加；而新的模式像火龙果等无土栽培则对化肥有一定的需求。
农业用肥的需求还是较为稳定的。 而工业用肥领域则是千差万别，根据我的了解目前有不少的制造企业为了降低成本，都在自己建起了复合肥生产线，将磷铵和氮肥混合起来做复合肥出售，这类产品的利润率相对较低且不稳定。还有的企业将回收的旧设备拆了卖零件，重新组装后生产化肥，以次充好，以低质低端产品代替优质高端产品，扰乱了正常的市场秩序。
总体来说，我认为目前的国内市场还是处于一个增量时期，行业整体的盈利水平虽然不高，但总体还是稳步增长的。
至于你提问的企业转型的问题，我个人认为没必要把目光只停留在尿素这一个产品上，完全可以扩大业务范围，做相关上下游产品的开发，或者发展其他更具有潜力的农产品。当然这都是需要投入资金的，如果资金不足就只能靠技术和管理来支撑了。