企业计划价在哪里来？
“企业计划价”这个词不太准确，应该表述为：企业预算中的原材料（或零部件）采购价格。 采购成本（实际支出）=买价+税金+费用 其中：买价是指期初存货的实际成本； 费用包括仓储费、运输费、采购人员工资等； 税金包括增值税、消费税、资源税及城建教育附加等。 在编制企业预算时，需根据预算期内采购的数量和品种，结合上期结存数量和单价，先计算出每期需要支付的采购成本，然后加上其他相关费用，得出本期应支出的总成本。
以销售产品带动销售产品所对应的采购产品计价的，还应考虑相应的销项税额。 最终得出的数字就是企业的预算价，也就是你所说的计划价。
在ERP系统中，一般会设置一个“物料标的”属性字段，用于控制采购成本的变动方向——当采购成本大于零（即需要支付现金）时，标的状态才变为有效。这样，系统就能按照用户设定的规则，自动判定每笔采购业务是否合理，以及是否需要调整库存和应付账款等相关科目。
当然，物料的采购价格可能因多种原因而发生变化。如果采购人员掌握了正确的报价技巧，有可能使采购的成本降低；如果在正确的时间向正确的供应商购买货物，也有可能降低采购成本——不过后一种情况通常被归结在为供应链管理的目标之中。 希望我能帮助到你！