私募基金资质有哪些？
目前在中国主要有四大类资管组织，分别是公募基金（Public Fund）、私募基金（Private Fund）、信托公司（Trust）和保险资产管理机构（Asset Management）。这四类机构的业务各有侧重。 公募基金主要满足投资者“普罗大众”的需求；私募基金则是针对高净值客户，满足其多样化投资需求；而信托公司是受《中华人民共和国信托法》和《金融资产管理公司条例》的约束，主要从事信托业务，按照功能分类属于金融业务中的信（银）托贷款业务；保险资产管理机构的主要职责是按照保险公司的投资监管要求，管理保险公司资金和其他受托资产。 目前中国的私募行业正处于快速发展阶段！ 根据中国证券投资基金业协会发布的最新数据，截至2021年6月底，境内共有私募管理人4.9万家，相比2020年底增加1.2万家，同比增长27%。管理的基金产品数量达8.5万个，同比大增30%。
随着国内经济发展和财富管理市场的持续扩容，我国私募基金在政策引导及市场驱动下将迎来蓬勃发展期。 但是很多刚入行的私募基金从业者对于如何建立一套完善的私募股权基金运营体系感到无从下手，那么接下来我具体讲一下我是如何构建一个完整的管理流程以及搭建相应的人财物体系。
首先我们建立一个完整的业务推进流程是非常有必要的。 我们以设立一只私募股权基金为例，需要涉及哪些部门，各个部门的职责是什么，都需要有一个清晰的流程规划。 以“XX创投私募股权基金”为例，其业务流程可简要描述为：注册成立公司→制定募集方案→实施募集→进行备案→组建管理团队→确定投资方向→选择投资项目→开展尽职调查→提交投资决策报告→取得投后管理权→办理退出的各个环节。
我们在明确业务流程之后，需要考虑各个业务环节所对应的组织架构。 以设立阶段为例，我们可以设立一个“设立小组”，由总经理负责直接协调，相关部门协助完成设立工作。其中涉及的核心部门包括：综合办公室（负责基金设立的登记、备案等手续）、财务部（核算基金的收益与支出）、市场部（寻找合适的项目进行投资）、投资部（对优质项目进行分析并实施投资）及其他相关支持部门。 在具体的操作流程中，我们需要设定各业务环节的时间节点，并明确责任人和对应的工作内容，这样我们才能确保基金能够如期、高质量地完成设立任务。