盛运股份管理乱吗？
作为在圣运呆过一年的前员工，我想我是有资格回答这个问题的。 首先，从个人层面而言，我认为圣运的管理是非常乱的。因为在一个公司如果高层管理者的理念都没有达成一致的话，那么这个公司的发展就会受到很大的影响。当然，任何一个新成立的公司都会有一个磨合的过程，但是像圣运这样，高管层思维完全不一致甚至经常内斗的就不正常了。
作为前员工，我浅薄的见识过公司几个不同部门的高层，发现他们思考问题的方法完全不一样，而且对于公司的定位也存在很大的分歧。这直接导致的结果就是公司内部力量分散且互相不信任，很多事情不能很好的推进，高层之间存在严重的信任危机等等。。。 作为一个想要长远发展的企业，这种内耗是非常致命的。
其次，从公司外部来看，由于管理层思路的不统一，导致公司在经营过程中常常处于被动的状态。就拿和律师间的合作来讲，一般来说，律所会和律师事务所签订常年法律顾问合同，每年大概支付几万元的费用；而一些小的所，可能每年就只愿意花一两万，但提供的是全所律师的法律服务。从表面上看，是小所更便宜，但实际上呢，是律所把法律顾问的费用平摊到每一个案件上导致了其实成本差不多。
另外一点，大所一般会有比较稳定的收入来源，小所则往往要拼单做案子来维系生活。所以，当出现一个机会的时候，大所可能会想，既然我们已经花钱买了服务，那么对方就应该对我们负责到底，所以在维护客户的关系上往往会较用力，一些小所则会想，反正钱也不多，即使出了问题，大不了不再合作罢了，所以在对待客户的态度上往往会比较敷衍。这两种截然不同的态度导致的最终结果自然是很不一样的。
在我任职期间，虽然圣运对外接案的数量看起来不少，但其实质量非常差，往往需要大量的时间去处理前后衔接的问题，真正能够拿到钱的比例其实并不算高。