家具行业如何管理库存？
做好家具门店库存管理要做到以下几个方面：
家具门店盘点
门店要对库存商品定期进行盘点，可以每月一次的盘点安排，或者也可以半个月一次的盘点安排。这样有利于掌控库存商品的动向和变化。
建立家具门店库存预警制度
门店要对每一个库存商品设置合理的库存数量，比如我们建立“库存下限预警”，“最低库存预警”等指标的预警制度。通过对商品指标的预警，有利于在售商品的补货计划的开展，保证在售商品供应不脱销。
商品条码化管理
对库存商品进行条码化管理，这样有利于对商品进行管理数据的采集，及时在计算机中反应库存增减变化情况，保证了库存数量的准确，并且大大简化工作程序，减少工作量。
做好家具门店库存盘点
门店要对仓库商品定期进行盘点，做到月月有盘点。这样有利于掌握仓库库存商品的动向和变化程度，并与电脑数据进行核对以确保两者相符，保证了库存数据的准确。