新时代的企业如何创新？
1.企业要有创新的基因，而不是学出来的 阿里巴巴创业之初就设立了“中供”团队，专门挖国企的人才，因为阿里相信人才是培养不出来的，只能吸引。同时还有“五新”理念（新零售、新金融、新技术、新媒体、新产业），可以说从根子上阿里具有创新的DNA。
而有的企业学习海尔的孵化器模式，或者学习阿里的创业基地，企图通过外部的力量带动自身的创新，其实收效甚微，因为外部的人进来之后，还是按照原有的制度和流程开展工作，这样创新就失去了意义。
2.企业家要敢于冒险和试错 任何的创新都不可能是一蹴而就的，它必然伴随着风险的产生。如果企业家畏首畏尾，那他一定带不出敢闯敢干的创新型组织。对于企业家来说，在风险可控的前提下，愿意承担风险并乐意去试错，这是非常重要的素质。
3.组织要有合理的结构和强大的机制 创新往往是从一个点子、一个想法开始，但只有少数人能将其付诸实践，这就需要有一个强有力的推动者和执行者。在实现创新的过程中，不同的职能需要不同的人去完成，因此就需要有合理的组织结构来支撑；同时，一个好的机制是非常重要的，比如阿里巴巴的合伙人制度就可以让不同想法的人自由表达，并在实践中得到试错与纠正。