农业企业舞弊原因？
1.管理层不重视，没有将内部控制制度落到实处 一个企业的管理层对内部控制的重视程度，直接决定了该企业的内部控制制度是否能够得到切实的执行。很多的企业都存在这样的情况：管理层口头上说着要把内部控制做好做完善，但是实际上又对那些执行人员很挑剔、苛求，致使内部控制不能很好实施，或者是走形式，导致内控失效。
2.没有树立正确的财务管理理念 一个企业财务管理的理念会直接影响到该企业财务工作的开展以及企业目标的实现。如果企业财务管理存在误区，那么必然会给企业带来损失。要想防止企业出现舞弊行为，就必须要树立正确的财务管理理念。
3.缺乏科学合理的管控机制和流程 任何企业的运作都离不开流程和机制的支撑，只有将各项业务都规范在相应的流程和机制中运行，才能够保证业务开展的透明度和可控性。否则，各种暗箱操作的可能性和空间就会大大增加。建立科学合理的管控机制和流程是防范企业发生舞弊行为的必要条件。
4.缺乏有效的信息沟通渠道 在企业里，如果信息的传递出现断层或者是不及时，那么就很容易产生舞弊的机会。尤其是一些企业，财务信息不能及时准确地传递到相关决策者和管理者手中，造成信息滞后甚至失真，这样的情况下，就会出现决策的偏差乃至失误，给企业带来损失。加强企业内部的信息沟通是十分重要的。
5.缺乏相应的内控制度体系 一个健全的企业必定有一套完善的内控制度作为支撑，从组织架构、职能职责到业务流程、风险管控措施，都要有相应的规定。否则就容易形成无人负责或各扫门前雪的局面，而导致内控制度的缺失。