企业创立的原因？
这个问题我十年前问过我的创业导师，他的答案是： 简单说就是由于资源有限，无法实现一个人的大规模运作，而寻求多人的协作。当然在现实中还要复杂的多，比如因为一个灵感、一个想法的火花，也可能让一个人萌发创业的想法；还有的人是为了逃离父母的掌控、脱离稳定但收入低的工作而去冒险尝试新的生活等等。不过无论是基于哪种原因而创业，其本质都是为了通过创业这个过程来实现个人的价值。
而在今天再来回顾十年前的那个问题，我的答案却要复杂许多，创业的原因虽然还是一样的多样，但是我认为除了以上那些外，还有很重要的两个方面值得思考——
一是当前是否有好的创业机会，或者是否有一个很好的市场空白有待填补；
二是创业者自身是否能很好地匹配这个创新项目所需要的资源和条件。
关于第一个方面我认为可以从三个层面来考虑：
一个是当前是否有比较成熟的商业模式可以参考或仿效，以免踏空；
第二个是所处的行业有没有比较好的盈利模式和收入来源，能否满足创业者的财务需求；
第三个是所从事的行业是否符合当前的宏观政策，是不是有政策和资金的支持。
当然对于创业来说最重要的是人，因此第二个方面其实是围绕创业者个人能力而展开的，包括：
第一是看创业者本身对该项目的了解和洞察是否能支撑其将项目付诸实施；
第二是创业者以往的经历中是否有过类似的成功实践，以证明其能力的发挥；
第三是合作伙伴之间是否能够形成优势互补，彼此信任并充分授权于对方。
最后，不论如何复杂的问题都是有解的，关键是看我们是否能透过现象看到本质，找到问题的关键和重点，然后再结合自身的优势去努力争取。