企业销售增长原因？
谢邀！作为一个从业近20年的老药代，从我的角度看，一个企业的销售增长无外乎两种因素推动 1)产品：一个好产品就像一头蛮牛，会主动帮你承担很多工作，做好销售自然水到渠成；如果再加上个“超级”卖点就更好了(比如唯一、首选等词在药监局的文件里都是禁止的，可是“超级”这个词实在是太好了，简直可以肆无忌惮地用在宣传上，药企都懂，所以你看好多药品的宣传都是“.....剂型/品种独家/唯一....”)，当然这个“好产品”的界定是相对的，需要结合市场规模和竞争环境综合考虑；
2)市场：市场的容量有多大，你的产品能分到的份额又有多少，这些都需要认真思考并制定相应的策略；有些产品销售量却为何迟迟无法起来呢？我想可能的原因有：市场认知度不高，医生开具处方习惯尚未养成，患者用药依从性不佳等等；
3)团队：人是核心因素，一个好的团队需要具备如下几个要素：合理的人员结构，健全的组织机构，明晰的岗位职责，充分的授权，有效的监督与考核；同时还需要明确各个成员的KPI指标，并通过数据分析帮助成员找到工作短板，进一步查漏补缺，优化流程，最终实现销售的飞跃；
4)管理：好的管理机制能让队伍如虎添翼，坏的管理机制则会处处掣肘；好的管理机制需要结合自身实际并参考同级或优秀同行的发展现状而制定，没有放之四海而皆准的管理模式；
5)个人：作为个体，我们的销售能否达成目标业绩，除了以上四大因素之外，个人能力及精力也是关键因素，我们可能需要优化个人能力以适应工作环境和要求，也需要通过加强个人意志力来克服自身局限性； 以上就是我对销售增长的五个维度理解，供各位参考！