国有企业会几件的吗？
首先，这个题目有点主观且笼统。什么叫会干什么？干多少才算多呢？ 作为一个在大型央企做过部门主管和基层业务骨干的人来说，我见过的人会干，而且干得好的有很多。
比如作为部门主管，我负责过多个项目的实施，都完成了任务且超额完成，得到了上级的肯定； 我还负责过部门的管理和建设，从制度建设到组织建设都制定了明确的方法和步骤，使一个部门的管理工作上了一个新的台阶； 在具体的工作岗位上，我主责的工程项目，从前期谈判到合同签订，从设计到施工，从验收交付到结算审核，每个环节都尽到了责任，没有任何纰漏和差错； 其他的工作，如培训、会议、文电等也都能胜任。
如果说这些还不能体现“能干”的话，那我只能把自己得意的经历讲出来了。我在入职培训时，代表新员工作了自我介绍并就如何开展工作作出了说明。第二天，在我还没有分配到具体岗位的时候，就有同事找到我，说我介绍的内容很全面，而且思路清晰目标定位准确，希望我能尽快到他们的工作岗位上去。（补充一句，我是通过校招面试后直接签约入职的，没有试用期） 在我被分配到了具体的业务岗，担任业务部副经理的时候，我负责的某项目由于前期准备充分，执行到位，受到总部的表扬。但是我认为，这更多是部门领导的能力。后来，当部门需要我独挡一面的时候，我发现我的能力还不足以支撑整个部门的工作，于是我便向领导反应情况并提出了自己的建议。很快，领导便让我兼了一个新的职责，而原来负责的岗位则安排其他人接手。由此，我的工作面扩大了，担子更重了，但能力和自信却提升了。